経営と営業の課題について相談するイメージ

Service

経営と営業の課題に、
貴社に合ったスタイルで伴走

オフィスアークの支援には、2つのコンサルティングスタイルがあります。 経営の整理から営業の入口づくりまで、貴社の状況やテーマに応じて、無理のない進め方を一緒に考えていきます。

Style

2つのコンサルティングスタイル

貴社の状況に応じて、最適なコンサルティングスタイルをお選びいただけます。 継続的に伴走する支援と、接点づくりや販路開拓を支える支援。テーマに合わせて、関わり方をご提案します。

01

経営支援

経営支援

月額固定 / 継続伴走

社外の立場から、実務に近い距離で支える支援です。月額固定で、課題整理から実行支援まで継続的に伴走します。

ひとりの知見に頼るのではなく、必要に応じて複数のメンバーが関わることで、組織に合った進め方を一緒につくっていきます。

チームで課題に向き合うイメージ
多彩なキャリアを持つメンバーのイメージ
チームで伴走するメリットのイメージ

02

営業支援

営業支援

成果に応じた支援

新しい接点づくりや販路開拓を、現実的な形で支援します。新規市場へのアプローチや、大手企業との接点づくりなど、自社だけでは進めにくいテーマに対応します。

情報整理・提案・橋渡しを行い、リスクを抑えて販路開拓を実現します。

Areas

コンサルティング領域

総務・オフィス構築を基盤に、経営全般をカバーする6つの専門領域で、総合的なコンサルティングを提供します。 個別のテーマだけでなく、関連する領域も含めて全体を見て支援できるのがオフィスアークの特長です。

AREA 01

オフィス戦略

オフィスや不動産に関する課題整理、見直し、活用支援。最適なオフィス移転やデザイン、家具調達、原状回復コストの適正化を総合プロデュース。

AREA 02

コストダウン

総務・管理部門周りの実務課題や運営上の整理。日々の運営から制度設計、原状回復コストの最適化まで幅広く対応します。

AREA 03

マーケティング支援

接点づくり、販路開拓、営業の入口づくり。経営層ネットワークを活かしたアプローチと、マーケティング施策を支援します。

AREA 04

クリエイティブ

事業に必要な制作物、ウェブ周りから企業のブランディング戦略を提案、支援します。

AREA 05

業務改革・DX

業務の見直し、効率化、仕組みづくりを支援します。

AREA 06

人事・組織づくり

人事制度改革、幹部研修、次世代リーダー育成、メンタル未病対策など、人と組織の課題に伴走します。

Flow

コンサルティングの流れ

ご相談内容がまだ整理できていない段階でも問題ありません。 状況をうかがいながら、どのスタイルが合うか、どこから進めるべきかを一緒に考えます。

無料
1

ご相談・ヒアリング

今感じている課題や、気になっていることをうかがいます。整理されていない段階でも問題ありません。

無料
2

課題整理・方向性の確認

状況を整理し、テーマや進め方を明確にしていきます。

無料
3

支援スタイルのご提案

課題に応じて、適したコンサルティングスタイルや関わり方をご提案します。

契約後
4

伴走・実行支援

ご契約後、必要に応じて複数のメンバーが関わりながら、前に進むための支援を行います。

ご相談から支援スタイルのご提案(STEP3)までは無料です。ご契約後に、STEP4の伴走・実行支援を行います。

まずはご相談ください

経営のこと、営業のこと、組織のこと。何から相談すればよいかわからない段階でも大丈夫です。 状況をうかがいながら、いま必要な支援の形を一緒に整理します。